起跑领先一小步，人生领先一大步。在竞争激烈的时代，要如何在同辈之间冒出头？
其方法就是要比别人多学一点点功夫，这一点点工夫常常就会在关键时刻，让你比别人多一些机会。在任何行业只要能够想到比别人领先一步，就能够抢占先机，在你的行业处于竞争优势。
现在流行的“迷你裙“就是起跑时领先了一小步，却造就了玛丽奎恩特“迷你裙之母“的地位，也为她带来了滚滚的财富。
20世纪50年代，正当因国街头的时髦青年，身穿奇特的黑色服装，骑着摩托横冲直撞时，一位来自威尔士的年轻女子玛丽奎恩特的服装设计使时髦青年的时髦衣着变得微不足道了。
1934年玛丽奎恩特出生在因国威尔士的阿伯腊斯特威思，她是一个教师的女儿。16岁她到了伦敦，就读于伦敦金饰学院绘画系，毕业以后在女帽商埃里克的工作室里开始她的设计生涯。她的设计对象，恰是针对当时还未引起人们注意的少女时装。当时女孩们衣着毫无特色，通常是穿着母辈的老式衣服。玛丽说：“我时常希望年轻人穿上她们自己所喜欢的衣服，它不是古板过时的，而应是真正二十世纪的年青女装。但是，我知道这一工作尚未引起人们足够的关注。“
1955年，年轻的玛丽奎恩特和丈夫亚历山大普伦凯特格林在伦敦着名的因王大道开设了第一家“巴萨“百货店。他们的服务对象就是面向青年，玛丽奎恩特推出的第一件服装，就是后来名闻遐迩的“迷你裙“。虽然当时他们俩的产业极小，更属时装界的无名之辈，但这种微弱的震动，恰预示着服装界未来的强烈地震，这是具有划时代意义的一步。
50年代的裙长徘徊在小腿肚上下，迪奥在1953年只不过将裙下摆剪短了若干英寸，在新闻界里就爆出一大冷门。而当时鲜为人知的玛丽奎恩特，却以其激烈的观点，开始了新时期的服装革命。她当时的战斗口号是：“剪短你的裙子!“
1965年，迷你裙和宇宙时代的青年女装风靡全球，玛丽奎恩特进一步把裙下摆提高到膝盖上四英寸，因国少女的装扮已成为令人羡慕和仿效的对象。这种风格被誉为“伦敦造型“，到了60年代中期，“伦敦造型“成为国际性的流行样式。新时装潮流不可遏制，青年人狂热地欢迎迷你裙，中年女性也以惊羡的目光接受这一变革，多种不同的迷你风格装应运而生。
新一代的设计家皮尔卡丹c古海热c圣洛朗c安伽罗等也都相继推出一组组风格各异的迷你裙系列。这一年，英女王伊丽莎白访问美国，当她的船抵达纽约时，美英时装团体组织了迷你裙大型表演。这时，即便是最保守的高级时装店，也悄悄地剪短了他们的裙子产品。
50年前，一位着名的时装大师让帕杜曾嘲笑短裙是“笨伯头脑创造出来的“，但是，半个世纪以后，人类服装史上首次出现如此之短的裙子，玛丽奎恩特赢得了全世界的胜利。
“生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。“这位叱咤风云的女设计家很快成为一个精明的企业家，由一个捉襟见肘的小本经营(开始仅有20台缝纫机和20个工人)，发展到年收入1200万美元，拥有百余家时装商店分布全英国，它们专营摩登c别致c价格适中的时装，起皱衬衫，闪光的紧身运动衣等等。着名的女装店如“你，快点“c男装店“贵族男仆“开张。
后来她的经营范围遍及许多国家，仅美利坚国就有320位经销商，已成为百万富商行列中之一员。
在华夏国现在这个社会中，正在完成从计划到市场经济的转变，这给了我们许多想象的空间，无数的商机。
只要每个青年人能够抓住这个商机，敢于领先一步，无论小富c中富c大富，你就一定能够富起来。
无论何时，我们华夏国人有一个不太好的毛病，做什么事都要一轰而上，这样做不但增加你自己的商业风险，而且也不易成功。
知道犹太人经商就不是这个样的。
如果一个犹太人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的犹太人便会开一家饮食店。如果一个华夏国人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的中国人，往往也会开家修车店
所以建议准备出来经商的年轻朋友，一定要分析自己的优劣势，找到领先一步的商机。
每日c每月c每年都要问自己：
我是否达到了自己定下的目标没有精细的呵护和管理，目标是结不出成功的果实的。
不少人也立下了目标，但他并没有成功，这是为什么呢？他们自己也会感到迷惑：“为什么？为什么我没有成功？“
我们来分析一下原因何在。
林轩曾看过1995年美利坚国政府的一个研究报告：只有12的公司可以真正达到期望的目标，其余88的公司，都在追求目标的过程中间出了问题。至于一般人，真正能实行自己的计划c达成发展期望并获致成功的，也只有5左右而已。这个比率实在令人心惊，为什么绝大多数的公司和个人都失败了？缘于他们对目标缺乏有效的管理。
真正能实行自己的计划c达成发展期望并获致成功的人，也只有5左右而已。你要对自己的目标进行有效的管理，把整体目标分解成一个个易记的目标，把你的目标想象成一金字塔，塔顶就是你的人生目标，你定的目标和为达到目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标。
金字塔由五层组成，最上的一层是最小c最核心的。这一层包含着你的人生总目标。
下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。
一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
目标越具体效果就越好古人云，君子每日三省吾身。你是否经常检查自己制定的目标？
一方面要检查自己是否实现了预期的目标，另一方面又要用目标不断地激励自己。
美国哈佛大学心理学家威廉詹姆士研究发现，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20％至30％，而当他受得激励时，其能力可以发挥至80％。因而，即便是完善的个性，由于缺乏前进的动力，也很难实现创富的目标。
创立“心理创富学“的希尔博士揭示出5个自我激励的赚钱“黄金“步骤
你要在心里确定你所希望拥有的财富数字。
如果笼统地说“我需要很多c很多的钱“是没有用的，你必须确定你渴望得到的财富的具体数额
实实在在地想好，你愿意付出什么样的努力和多大的代价去换取你所需要的钱，世界上是没有不劳而获的。
规定一个固定的日期，一定要在这个日期之前把你希望得到的钱赚到手，没有时间表，你的船永远不会“泊岸“。
拟定一个实现理想的可行性计划，并马上进行，你要习惯“行动“，不能够只沉溺于“空想“。
将以上4点清楚地写下，不可以单靠记忆，一定要白纸黑字。不妨每天两次地大声朗诵写下的计划的内容。
人们都有一种倾向，即一旦实现一个目标，就会有一种泄劲的感觉，不再努力，然后坐享其成。现代社会为人的全方面发展提供了更为广阔的发展空间，所以一个积极进取的人，应该在实现目标之后，再为自己设立新的目标。
而且，你不要等到达到一个目标之后再去制定一个新目标，而应该在心中时刻充满目标，完成一个目标，你就知道下一个目标是什么，继续前进的方向在哪里，而不仅仅以第一个目标为目的地。
不断设立新的目标是一个挑战自我的过程，也是一个不断进步的过程。不断设立新的目标是一个挑战自我的过程，也是一个不断进步的过程。
如果，我当初只满足于赚取50万元的目标而不思进取，那么就不会有实创电梯公司更大规模的发展。所以，实现目标是一个渐进的c成长的过程。
一个人需要不断地为自己设立新目标，不断地在新的目标的激励下提高自己。
就以赚取金钱数额的多少为目标来说，一个以往年均收入5万的人，如果他在新的一年内为自己设立的目标是增加5万元，达到年收入10万元，那么作为一个阶段性目标，这是现实的。如果他前期没有任何铺垫，就想在新的一年内年收入达到100万元，那么我觉得他就不是在谈论目标，而是想一夜暴富，那就不是成功的问题了，而是想凭运气，如买彩券。这种可能性太少c太小了，它会害死人的
所以，林轩的体会是，人们确立的目标，一般有一个远景目标，即在内心要有一个总体的c大致的目标。这种远景目标，要分阶段来实现。而阶段性目标必须是具体的c明确的c可操作的。
人不可能期望一下子成为亿万富翁，但当你了实现了1000万目标的时候，亿万目标就不是空想和幻想了。
自信心就是在这种不断实现阶段性目标的基础上，逐步建立起来的。
给你的小小建议：
勾画人生的蓝图
人生蓝图的核心是“我一定要成功“，人生就是不断地从成功走向更加辉煌的成功。
设定好目标，每月写下你的生命计划；
计划好每一天，应该每天晚上做好第二天的安排，并自我检查当天的计划实施情况；
持之以恒，不能间断，即使处在人生的低谷或事业发展不顺时，也不要放弃。
鬼月枭雄和林轩的思想斗争一次又一次的展开，他们面对了巨大的失败，而是在失败面前往往会失去往日的自信。
尼古拉斯维加斯熊，在此时此刻代表了绝对的力量。
鬼月枭雄和林轩又一次来到了兽族部落堡垒的里面的重要战略位置。
同样的，一些正在巡逻守卫的士兵嗅到了他们的气味，他们都是嗅觉灵敏的兽族，在刚刚的偷袭当中他们已经记住了入侵者的气味，就算现在在使用一些特殊方法来掩饰自己的体味，也没有办法掩饰的一干二净。
尼古拉斯维加斯熊像是未卜先知一样的直接在林轩和鬼月枭雄到达兽族部落堡垒资源库的前一刻提前站在资源库的前方，一双巨大的而又有力的熊爪站立于资源库的前方，高大的的身体像一堵高大的城墙一样，堵在他们的面前。
尼古拉斯维加斯熊的鼻孔当中，不断发出恨恨的声音。
他刚刚费尽心思打跑了两个入侵者。
两个入侵者能够潜入这里的原因是因为他们打败了先行部队，也就是刺客小队。
兽族刺客1，苏兽族刺客2，兽族刺客3。
好好的一个刺客先行小队却变成了全军覆没的骨灰队伍。
这种事情对于己方正营来说无疑是一个巨大的打击。
可是尼古拉斯维加斯熊并不在意这些，这些在他眼中都不重要，兽族部队的胜利与失败，对她来说并不是很重要，反正这里也只是一个小小的小镇，如果失败了也不会打到元气大伤的程度。
他在兽族当中，也就是熊人族，这是一个皮糙肉厚的种族，也就是天生的t，但他们的优点不仅仅是皮糙肉厚，当肉盾，他们的攻击力也是一大优点。巨大的熊掌可以掀起一阵阵阴风，这清凉的阴风，时而给你清冷的感觉，但她又会在不经意间将你带入地狱。
一瞬间，都像是那么水到渠成的结果一样。
尼古拉斯维加斯熊现在只需要静静地守住这里，知道这场战争胜利或者以失败告终，其他都和他没有任何的关系，就算有关系，他也懒得去管理。
(本章完)
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